Recompensar uma Equipe

Dias de treinamento são efetivos para alinhar os objetivos dos funcionários com a estratégia da organização

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Para um número crescente de organizações, a introdução de um esquema de compensação que recompensa os funcionários pelo sucesso no trabalho em equipe proporciona grande sinergia com os seus objetivos. Dito isto, recompensar uma equipe financeiramente não é a única opção. A pesquisa sugere que o principal motivador para o desempenho dos funcionários é o reconhecimento de uma tarefa bem feita e o pessoal demonstra uma maior afinidade com os líderes que reconhecem seu trabalho árduo em vez de apenas fornecer um feedback quando algo foi feito errado. Ao entender o que motiva os indivíduos em sua equipe, você pode introduzir um sistema que realmente fará com que cada membro da equipe se sinta valorizado e apreciado. Se o seu orçamento para recompensa é grande ou pequeno, um pouco de criatividade em seu pensamento pode percorrer um longo caminho. Exemplos de recompensas tangíveis que podem ser alcançadas de forma rápida e fácil com o orçamento mínimo incluem, notas de agradecimento, um voucher, um intervalo de almoço extra-longo ou terminar o dia de trabalho mais cedo. Diversas e envolventes atividades de teambuilding que destacam a colaboração e o espírito de equipe são recompensas populares comprovadas e criam memórias duradouras com valiosos aprendizados em equipe que podem ser construídos para o progresso. As atividades do Teambuilding e os eventos fora da empresa como uma recompensa, devem ser significativos e bem concebidos.

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